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Digitalizzazione e automazione aziendale:
il caso di successo di Sergio Bassan Srl

Sergio Bassan Srl è uno dei più grandi dealer italiani del marchio americano John Deere, con un fatturato annuo compreso tra 90 e 100 milioni di euro. L’azienda è un punto di riferimento nel settore delle macchine agricole e gestisce un’ampia rete di agenti, specializzati nel ritiro, ricondizionamento e vendita di macchinari usati. La qualità e l’affidabilità del servizio offerto sono da sempre elementi distintivi dell’azienda, ma l’evoluzione del mercato ha reso necessario un intervento di digitalizzazione dei processi.

La sfida: digitalizzare per crescere

Prima della trasformazione digitale, la gestione dei processi aziendali presentava alcune criticità:

• Processi lenti e complessi: la contrattualizzazione e la gestione del ricondizionamento delle macchine richiedevano molto tempo e risorse;

Scarsa tracciabilità: l’assenza di una piattaforma centralizzata impediva una visione chiara dello stato delle macchine nelle varie fasi operative;

Promozione inefficace: mancava un sistema automatizzato per informare rapidamente i clienti sulla disponibilità dei mezzi ricondizionati.

L’obiettivo era digitalizzare e automatizzare l’intero processo, ottimizzando tempi e risorse per migliorare l’efficienza operativa e le performance commerciali.

Per rispondere alle esigenze di Sergio Bassan Srl, abbiamo sviluppato una Web App personalizzata, capace di rivoluzionare la gestione aziendale e migliorare l’efficacia delle operazioni quotidiane. Il progetto si è articolato in quattro aree strategiche.

La strategia: una web app su misura

1. Contratti Digitali con Firma OTP

Abbiamo eliminato la necessità di documenti cartacei, permettendo agli agenti di creare e firmare contratti in tempo reale grazie a un sistema di firma elettronica OTP. Questo ha consentito di:

• Velocizzare il processo di contrattualizzazione;

• Accedere ai contratti in una dashboard centralizzata, migliorando la tracciabilità.

2. Dashboard di Gestione Completa

Abbiamo sviluppato una dashboard interattiva, che offre una visione d’insieme di tutte le fasi operative, dal ritiro del macchinario fino alla vendita. I principali vantaggi:

• Monitoraggio in tempo reale dello stato delle macchine;

• Miglior coordinamento tra agenti e sede centrale;

• Automazione delle attività manuali per ridurre il margine di errore.

3. Marketing Automation Integrata

Per migliorare la promozione dei mezzi disponibili, abbiamo implementato un sistema di marketing automation che consente di:

• Inviare notifiche automatiche ai clienti tramite newsletter, SMS e WhatsApp;

• Personalizzare le comunicazioni in base agli interessi e allo storico d’acquisto dei clienti;

• Aumentare il tasso di conversione grazie a una strategia di promozione più mirata.

4. Flessibilità per l’Evoluzione del Business

La piattaforma è stata sviluppata su Magento, garantendo scalabilità per future espansioni, come l’integrazione di un e-commerce dedicato alla vendita di ricambi agricoli.

I risultati: efficienza e crescita tangibili

L’implementazione della Web App ha portato a miglioramenti concreti e misurabili:

+40% di produttività ​

Riduzione dei tempi operativi e miglior gestione del flusso di lavoro

Processi 100%
digitalizzati

Eliminazione della documentazione cartacea, con un impatto positivo anche sulla sostenibilità

Controllo totale sui processi

Visione completa dello stato delle operazioni in un unico luogo, migliorando il coordinamento interno

Aumento delle vendite

La promozione automatizzata ha incrementato la visibilità dei mezzi ricondizionati, aumentando le opportunità di vendita

Tecnologie utilizzate

Per garantire elevate prestazioni e scalabilità, abbiamo utilizzato:

Linguaggi di programmazione: PHP, HTML, JavaScript, CSS;

Framework: Magento;

Sviluppo su misura: backend solido e frontend ottimizzato per una gestione intuitiva.

Grazie alla digitalizzazione e all’automazione dei processi, Sergio Bassan Srl ha ottimizzato la gestione aziendale, riducendo tempi e costi operativi, e aumentando le vendite. Questo caso di successo dimostra come l’adozione di tecnologie avanzate possa trasformare le aziende, rendendole più efficienti e competitive nel mercato attuale.

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